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Proyecto CVJ

¿Por qué es tan importante Crear Valor Juntos

en nuestro desarrollo?

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Conocer nuestro propósito es una meta

que nos alcanza a todos.

Especialistas en liderazgo, coaching, diversidad, gestión de las emociones, desarrollo de equipos de trabajo, bienestar laboral y mucho más.

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Crear Valor Juntos

Notas

Equivocarse nos hace sentir incómodos y frustrados pero puede traernos beneficios inesperados. Hernán Grecco nos comparte su mirada científica al respecto.
Los procesos que debemos atravesar son variados. La importancia de atrevernos una vez que tomamos la decisión de cambiar.
Mensajes fuera de hora, jefes autoritarios, tareas que no corresponden. Aprendemos a poner límites con el coach ejecutivo Nicolás Isola.
Son aquellos que pueden prestarle atención y darle importancia a todos los aspectos al mismo tiempo, tanto en el desarrollo de las actividades de la organización como el crecimiento personal propio y de sus colaboradores.
Trabajar en equipos inclusivos y diversos trae muchos beneficios pero también enormes desafíos: ser flexibles como líderes, con cabeza moderna y receptiva. Y siempre dispuestos a aprender. Pamela Malewicz lo cuenta junto a Lorena Marino en el podcast.
Ahora que urge repensar las organizaciones, equipo o emprendimiento, consejos de fácil implementación para hacer surgir nuevas ideas.
Son quienes se benefician con el desorden y prosperan al exponerse a la volatibilidad y los errores. La antifragilidad transita las turbulencias con serenidad y convicción.
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Lorena Marino

Desarrolló su profesión en el ámbito público y privado, destacándose por su amplia experiencia en el diseño e implementación de estrategias de Comunicación. Gestiona situaciones de crisis y lidera procesos de mentoring individuales y grupales. Está convencida de que el Liderazgo Colaborativo se debe practicar en todos los órdenes de la vida, porque se “aprende a aprender” en equipo.

 

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Notas

Equivocarse nos hace sentir incómodos y frustrados pero puede traernos beneficios inesperados. Hernán Grecco nos comparte su mirada científica al respecto.
Los procesos que debemos atravesar son variados. La importancia de atrevernos una vez que tomamos la decisión de cambiar.
Mensajes fuera de hora, jefes autoritarios, tareas que no corresponden. Aprendemos a poner límites con el coach ejecutivo Nicolás Isola.
Son aquellos que pueden prestarle atención y darle importancia a todos los aspectos al mismo tiempo, tanto en el desarrollo de las actividades de la organización como el crecimiento personal propio y de sus colaboradores.
Trabajar en equipos inclusivos y diversos trae muchos beneficios pero también enormes desafíos: ser flexibles como líderes, con cabeza moderna y receptiva. Y siempre dispuestos a aprender. Pamela Malewicz lo cuenta junto a Lorena Marino en el podcast.
Ahora que urge repensar las organizaciones, equipo o emprendimiento, consejos de fácil implementación para hacer surgir nuevas ideas.
Son quienes se benefician con el desorden y prosperan al exponerse a la volatibilidad y los errores. La antifragilidad transita las turbulencias con serenidad y convicción.