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Proyecto CVJ

¿Por qué es tan importante Crear Valor Juntos

en nuestro desarrollo?

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Dos programas de formación

orientados a distintas etapas del camino del liderazgo.

Especialistas en liderazgo, coaching, diversidad, gestión de las emociones, desarrollo de equipos de trabajo, bienestar laboral y mucho más.

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Crear Valor Juntos

Notas

Todas las firmas tienen un propósito, el desafío pasa por encontrarlo. La búsqueda por saber contar la historia y que la gente se identifique.
Los programas de formación para líderes y futuros líderes promueven un desarrollo orgánico, respetando los tiempos de aprendizaje de cada participante.
Es posible que se necesite redefinir el propósito en estos tiempos desafiantes. Para ello, la confianza es vital para sostener la motivación en los equipos de trabajo. Una charla con Gustavo Picolla, especialista en el tema.
Es la intersección que emerge del alineamiento entre tres tipos de propósitos: personal, organizacional y del rol. Poner foco en la búsqueda del alineamiento entre propósitos es un llamado a la acción, es un motor para el crecimiento.
La pandemia puso en evidencia que somos seres vulnerables y en constante transformación. Por qué es una palabra clave para emprender, en un país en que manda la incertidumbre, riesgo y exposición emocional.
El trabajo remoto resalta la importancia de los líderes de equipo, que no solo debe poner el foco en los resultados sino en la cercanía con las personas para evaluar su estado emocional.
Con la irrupción del coronavirus, la cultura de las organizaciones se vio afectada. ¿Cuáles son los desafíos de la nueva normalidad y de lo que vendrá? Aquí compartimos algunos pensamientos y definiciones de Ariel Castiglioni, que surgen del podcast junto
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Lorena Marino

Desarrolló su profesión en el ámbito público y privado, destacándose por su amplia experiencia en el diseño e implementación de estrategias de Comunicación. Gestiona situaciones de crisis y lidera procesos de mentoring individuales y grupales. Está convencida de que el Liderazgo Colaborativo se debe practicar en todos los órdenes de la vida, porque se “aprende a aprender” en equipo.

 

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Notas

Todas las firmas tienen un propósito, el desafío pasa por encontrarlo. La búsqueda por saber contar la historia y que la gente se identifique.
Los programas de formación para líderes y futuros líderes promueven un desarrollo orgánico, respetando los tiempos de aprendizaje de cada participante.
Es posible que se necesite redefinir el propósito en estos tiempos desafiantes. Para ello, la confianza es vital para sostener la motivación en los equipos de trabajo. Una charla con Gustavo Picolla, especialista en el tema.
Es la intersección que emerge del alineamiento entre tres tipos de propósitos: personal, organizacional y del rol. Poner foco en la búsqueda del alineamiento entre propósitos es un llamado a la acción, es un motor para el crecimiento.
La pandemia puso en evidencia que somos seres vulnerables y en constante transformación. Por qué es una palabra clave para emprender, en un país en que manda la incertidumbre, riesgo y exposición emocional.
El trabajo remoto resalta la importancia de los líderes de equipo, que no solo debe poner el foco en los resultados sino en la cercanía con las personas para evaluar su estado emocional.
Con la irrupción del coronavirus, la cultura de las organizaciones se vio afectada. ¿Cuáles son los desafíos de la nueva normalidad y de lo que vendrá? Aquí compartimos algunos pensamientos y definiciones de Ariel Castiglioni, que surgen del podcast junto

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