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Proyecto CVJ

¿Por qué es tan importante Crear Valor Juntos

en nuestro desarrollo?

Especialistas en liderazgo, coaching, diversidad, gestión de las emociones, desarrollo de equipos de trabajo, bienestar laboral y mucho más.

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Crear Valor Juntos

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Manifiesto

Sólo es posible lograr el máximo de nuestro

potencial si trabajamos juntos.

Notas

Mientras nos debatimos entre la angustia por la incertidumbre y la presión social de aprovechar la oportunidad para hacer y pensar, es el momento ideal para saber qué queremos hacer de nuestras vidas.
Hoy el mundo laboral necesita habilidades blandas, formas trabajo dinámicas y equipos empoderados, todas características propias del liderazgo colaborativo y el mentoring.
Las habilidades blandas pasaron a ser vitales en los procesos de selección de personal. Pero qué significan y cuáles son las más buscadas desde las organizaciones.
Incluye un conjunto de acciones para que crear, procesar y aplicar el conocimiento útil para los proyectos y procesos, y que se nutre de los aportes colaborativos de las personas involucradas, para concluir en una toma de decisiones consensuada.
Una de las claves del liderazgo adaptativo es la repetición y experimentación. Es muy ágil y dinámico, y hay que tener una mentalidad experimental.
El COVID-19 enseña la importancia del vínculo con las personas y de cuidarnos, más allá de los objetivos de trabajo. Incorporar habilidades blandas, la clave.
Implica entender en profundidad las emociones, los puntos fuertes, las debilidades y las necesidades de cada uno. Y así conocerse para fortalecer el liderazgo.
La cuarentena que hoy vivimos va a terminar eventualmente. Todavía no sabemos exactamente cómo va a ser nuestro país y el mundo.
La importancia de contar con un plan estructurado de comunicación para gestionar una crisis es fundamental así como también, identificar los mecanismos de alerta como las vulnerabilidades.
El ego no es malo en sí mismo, ya que la gente exitosa tiene un ego sano y pueden ser grandes compañeros de equipo. Pero hay una diferencia con el malo: es la diferencia entre la arrogancia destructiva y la
El estrés golpea y amenaza con entorpecer el rendimiento personal y el trabajo de nuestro equipo. Cómo hacer para dejar en el camino esa sensación de que siempre se está al límite.
Una pausa de un minuto, con la atención puesta en la respiración y las sensaciones, es vital. En las empresas se convirtió en una herramienta cada vez más usada, ayudada por aplicaciones, pop-ups, bibliografía y entrenamientos.
Las dificultades para asumir sus errores y la costumbre de echarle la culpa a los demás debe reemplazarse por una actitud apropiada para la toma de decisiones e inteligencia emocional ante cada situación.
No afrontar las tareas o postergarlas son un mal hábito que se debe cambiar. Una serie de recomendaciones para no dejar para mañana lo que se puede hacer hoy.
Su práctica ayuda a la capacidad de percibir y vivir experiencias más enriquecedoras tomando un rol activo en el proceso de mejorar la calidad de nuestra vida.
Existen cuatro estados de ánimo que conviven en la mente, basados en los ciclos de ondas cerebrales. La importancia de tener la cabeza más libre de ocupaciones para ser creativo y que las grandes ideas fluyan.
El objetivo es el desarrollo profesional sin caer en la copia de modelos que han quedado obsoletos o son ajenos. Cómo aportar un diferencial para liderar el cambio sin caer en la masculinización.
En el caso de los líderes es más importante aún que se conozcan, que conozcan sus debilidades fortaleas y áreas de mejoras porque desde esa conciendia es que se lidera.
Más que la tecnología, en tiempos de transformación digital son las personas las protagonistas en las estructuras empresariales, ya que le ponen excelencia, pasión y compromiso.
Cómo la confianza puede ser el eje de la transformación en el proceso de crecer, aprender y avanzar. La importancia del círculo de influencia positiva.
La Inteligencia emocional es una serie de competencias que hace casi 30 años se viene investigando y que cada vez son más vitales para las empresas. La importancia de, en tiempos como éstos, aprender a tramitar lo que sentimos para
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Lorena Marino

Desarrolló su profesión en el ámbito público y privado, destacándose por su amplia experiencia en el diseño e implementación de estrategias de Comunicación. Gestiona situaciones de crisis y lidera procesos de mentoring individuales y grupales. Está convencida de que el Liderazgo Colaborativo se debe practicar en todos los órdenes de la vida, porque se “aprende a aprender” en equipo.

 

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Notas

Mientras nos debatimos entre la angustia por la incertidumbre y la presión social de aprovechar la oportunidad para hacer y pensar, es el momento ideal para saber qué queremos hacer
Hoy el mundo laboral necesita habilidades blandas, formas trabajo dinámicas y equipos empoderados, todas características propias del liderazgo colaborativo y el mentoring.