Proyecto CVJ

¿Por qué es tan importante Crear Valor Juntos

en nuestro desarrollo?

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Liderazgo en una palabra

por Juan Ordóñez

Manifiesto

Sólo es posible lograr el máximo de nuestro

potencial si trabajamos juntos.

Notas

Clip o click, nuestras mentes eligen el camino. Aquí las principales características de cada una para saber de qué lado estamos parados.
Las historias son una de las herramientas más poderosas de liderazgo. Cuáles con las claves y factores que deben estar presentes a la hora de construir un relato.
En un mundo más veloz y ansioso por las novedades y vertiginoso en cambios, esta sigla busca sintetizar el estado actual de las cosas en el mundo a través de esos términos que, de alguna manera, todos los sentimos, vivimos
¿La capacidad de algunas personas para atraer o fascinar se puede aprender? El encanto importa y surge como una ventaja competitiva.
Construirla debe formar parte de sus habilidades, ya que permite comunicar aquello que nos hace especiales. La importancia de reconocer las propias fortalezas y valores.
Trabajar desde casa es el sueño de millones de personas. La ilusión de tener el completo dominio de su tiempo, sus responsabilidades y de desempeñarse en base a resultados, es algo que suele ser un gran anhelo para cumplir.
Dedicar tiempo a la escucha, confiar y actuar con el ejemplo son algunas de las claves para trabajar en un contexto que haga feliz a las personas. Y crear mística aparece como otra “obligación” para un líder.
¿Cuántas veces te has encerrado en tus propias concepciones del mundo, y, tal vez, estaban equivocadas? ¿De qué forma estos atajos mentales recurrentes te llevan a tener visiones equivocadas? Y, más profundo aún: ¿cuántas oportunidades te estás perdiendo por tener
No afrontar las tareas o postergarlas son un mal hábito que se debe cambiar. Una serie de recomendaciones para no dejar para mañana lo que se puede hacer hoy.
Para que haya una buena elecciones de las prioridades primero hay que clarificar los objetivos.
En un mundo vertiginoso y en permanente cambio, el desafío de gestionar la incertidumbre se transforma en una carrera permanente, lejos de otros tiempos en los que había escenarios estructurados y previsibles. Qué hacer para poder pilotearlo.
Hay un denominador común en las organizaciones: las reuniones. Cómo convertirlas en un productivo espacio de comunicación e intercambio de ideas y tareas.
Miedo al rechazo o temor a las represalias son algunas de las causas. Cinco pautas que pueden ayudar a enfrentar el problema y salir airoso.
La escucha activa sin interrupciones, con todos los sentidos puestos, con atención y sin prejuzgar son algunas de las claves para lograr una identificación metal y afectiva con el estado de ánimo del otro.
La clave es que se paran desde otro lugar para ayudar a cambiar a los empleados, con el liderazgo colaborativo como eje. La clave de mezclar la exigencia en el desarrollo profesional y la conciliación personal.
Implica entender en profundidad las emociones, los puntos fuertes, las debilidades y las necesidades de cada uno. Y así conocerse para fortalecer el liderazgo.
No disculparse por un error o no ser agradecido. Estar con cara larga o no prestar atención en las reuniones. Cuando las actitudes restan en un equipo.
¿Cómo conectar la pasión por lo realizado en tu profesión, como nexo, a su vez, de tus valores? Reconectar es la clave.
Las empresas se suben a una tendencia atada a la revolución digital: los nativos digitales de la generación Z tienen mucho conocimiento en tecnología y redes sociales para aportarle a sus compañeros y a las compañías.
Por qué es tan importante conocerlos en profundidad y planificar un proceso de desarrollo, en el que el líder debe estar involucrado.
Las múltiples reuniones que se afrontan a diario pueden transformarse en una carga. Para evitarlo, un listado de tips y consejos.
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Lorena Marino

Desarrolló su profesión en el ámbito público y privado, destacándose por su amplia experiencia en el diseño e implementación de estrategias de Comunicación. Gestiona situaciones de crisis y lidera procesos de mentoring individuales y grupales. Está convencida de que el Liderazgo Colaborativo se debe practicar en todos los órdenes de la vida, porque se “aprende a aprender” en equipo.

 

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Notas

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