Proyecto CVJ

¿Por qué es tan importante Crear Valor Juntos

en nuestro desarrollo?

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Desafíos de un líder

por Federico Di Benedetto

Manifiesto

Sólo es posible lograr el máximo de nuestro

potencial si trabajamos juntos.

Notas

Hay un denominador común en las organizaciones: las reuniones. Cómo convertirlas en un productivo espacio de comunicación e intercambio de ideas y tareas.
Miedo al rechazo o temor a las represalias son algunas de las causas. Cinco pautas que pueden ayudar a enfrentar el problema y salir airoso.
La escucha activa sin interrupciones, con todos los sentidos puestos, con atención y sin prejuzgar son algunas de las claves para lograr una identificación metal y afectiva con el estado de ánimo del otro.
La clave es que se paran desde otro lugar para ayudar a cambiar a los empleados, con el liderazgo colaborativo como eje. La clave de mezclar la exigencia en el desarrollo profesional y la conciliación personal.
Implica entender en profundidad las emociones, los puntos fuertes, las debilidades y las necesidades de cada uno. Y así conocerse para fortalecer el liderazgo.
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Lorena Marino

Desarrolló su profesión en el ámbito público y privado, destacándose por su amplia experiencia en el diseño e implementación de estrategias de Comunicación. Gestiona situaciones de crisis y lidera procesos de mentoring individuales y grupales. Está convencida de que el Liderazgo Colaborativo se debe practicar en todos los órdenes de la vida, porque se “aprende a aprender” en equipo.

 

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Notas

Hay un denominador común en las organizaciones: las reuniones. Cómo convertirlas en un productivo espacio de comunicación e intercambio de ideas y tareas.
Miedo al rechazo o temor a las represalias son algunas de las causas. Cinco pautas que pueden ayudar a enfrentar el problema y salir airoso.
La escucha activa sin interrupciones, con todos los sentidos puestos, con atención y sin prejuzgar son algunas de las claves para lograr una identificación metal y afectiva con el estado
La clave es que se paran desde otro lugar para ayudar a cambiar a los empleados, con el liderazgo colaborativo como eje. La clave de mezclar la exigencia en el
Implica entender en profundidad las emociones, los puntos fuertes, las debilidades y las necesidades de cada uno. Y así conocerse para fortalecer el liderazgo.